Fac simile relazione tecnica CIGO mancanza di commesse​ Word e Esempio

Aggiornato il 9 Giugno 2026 da Luca Agostini

La relazione tecnica per la CIGO con causale “mancanza di lavoro / mancanza di commesse” è una dichiarazione sostitutiva di atto di notorietà richiesta dall’INPS come allegato obbligatorio alla domanda di integrazione salariale. Serve a descrivere in modo documentato e verificabile l’andamento involutivo degli ordini/commesse che giustifica la sospensione o la riduzione temporanea dell’attività lavorativa, a dimostrare l’autonomia dell’evento rispetto alla gestione aziendale e a illustrare le misure e le previsioni per la ripresa dell’attività produttiva.

Fac simile relazione tecnica CIGO mancanza di commesse​

Di seguito il fac‑simile relazione tecnica CIGO mancanza di commesse Word da scaricare e compilare.

Esempio relazione tecnica CIGO mancanza di commesse​

Relazione tecnica causale: “mancanza di lavoro / mancanza di commesse”

(Dichiarazione sostitutiva di atto di notorietà ai sensi dell’art. 47 D.P.R. 445/2000 e dell’art. 2 D.M. 95442/2016)

1. Dati aziendali

• Ragione sociale: _______________________________
• Forma giuridica: _______________________________
• Sede legale: _______________________________ (Via/Piazza, n., CAP, Comune, Provincia)
• Sede operativa interessata (se diversa): _______________________________
• Partita IVA / Codice fiscale: _______________________________
• Numero REA: _______________________________
• Numero totale lavoratori in forza (al momento della domanda): _______________
• Unità operative/reparti coinvolti: _______________________________
• Legale rappresentante (nome e qualifica): _______________________________
• Recapito telefonico e PEC per comunicazioni: _______________________________

2. Periodo per il quale si richiede la CIGO

• Causale richiesta: “mancanza di lavoro / mancanza di commesse”
• Periodo di integrazione salariale richiesto: dal __/__/____ al __/__/____ (o per n. _______ settimane/giorni)
• Data di inizio della contrazione dell’attività (epoca di insorgenza dell’evento): __/__/____

3. Illustrazione dell’attività aziendale

Descrizione sintetica dell’attività (settore merceologico, prodotti/servizi, processi principali):
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________

Principali clienti/committenti e tipologia di rapporti contrattuali:
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________

4. Descrizione dettagliata dell’andamento negativo e della mancanza di commesse

Evento che ha determinato la contrazione: (es. fine commesse, riduzione ordini da clienti X, perdita gara, contrazione mercato settoriale, ecc.):
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________

• Periodo in cui si è manifestata la riduzione ordini/commesse: da __/__/____ a __/__/____ (indicare se ancora in corso)
• Indicatori quantitativi relativi al calo ordini/commesse (allegare report ordini):
  • Ordini ricevuti / commesse attive (periodo di riferimento): ________________
  • Variazione percentuale ordini rispetto al corrispondente periodo anno precedente: __________ %
  • Variazione percentuale ordini rispetto al biennio precedente (se applicabile): __________ %
  • Impatto operativo (reparti interessati, macchine/linee ferme, ore lavorative previste in meno):
    ______________________________________________________________________
• Impatto occupazionale: numero lavoratori coinvolti nella sospensione: _______ (specificare mansioni/qualifiche):
  ______________________________________________________________________

5. Dati economico‑finanziari (confronto minimo su due annualità o periodi comparabili)

• Fatturato (anziché anni, indicare anni/periodi):
  • Anno/Periodo __/____: € __________________
  • Anno/Periodo __/____: € __________________
  • Anno/Periodo in corso (al __/__/____): € __________________
• Risultato operativo / risultato di esercizio (indicare valore e variazione rispetto al biennio):
  • Anno/Periodo __/____: € __________________ (△ rispetto a __/____: _______ %)
  • Anno/Periodo __/____: € __________________ (△ rispetto a __/____: _______ %)
• Indebitamento finanziario (indicare valori e trend):
  • Indebitamento a breve termine (data __/__/____): € _______________
  • Indebitamento a medio/lungo termine (data __/__/____): € _______________
  • Variazione rispetto all’esercizio precedente: __________ %
• Eventuali ulteriori indicatori oggettivi (consumi energetici, output produttivo, numero ore lavorate, giacenza magazzino, ecc.):
  ______________________________________________________________________
• Documentazione contabile allegata a sostegno (bilanci, rendiconti, report ordini, estratti conto): vedere punto “Allegati”.

6. Autonomia dell’evento e non imputabilità a scelte gestionali

Motivazione che l’evento è esterno e autonomo rispetto alla gestione aziendale (es.: decisioni dei clienti, esaurimento temporaneo del portafoglio commesse, esito negativo di gare esterne, eventi congiunturali di settore):
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________________________________________________________________________

Dichiarazione sulla non imputabilità a imperizia, negligenza o inadempienze del datore di lavoro o dei lavoratori e assenza di delocalizzazioni o scelte gestionali volontarie che abbiano determinato riduzione dell’attività:
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________________________________________________________________________

7. Elementi oggettivi di previsione della ripresa e iniziative intraprese

• Ordini/commesse già acquisiti con data di avvio lavori/forniture: (indicare commessa, importo, data inizio prevista)
  ________________________________________________________________________
• Trattative in corso, preventivi presentati, gare d’appalto alle quali si partecipa (indicare stato e probabilità di aggiudicazione):
  ________________________________________________________________________
• Iniziative commerciali e strategiche avviate o programmate per favorire la ripresa (fiere, campagne marketing, accordi quadro, diversificazione prodotti/servizi, ricerca di nuovi mercati):
  ________________________________________________________________________
• Valutazione temporale della ripresa prevista (motivare ragionevolmente la previsione: es. ordini attesi per il Q4, aggiudicazione gara in data prevista, ecc.):
  ________________________________________________________________________
• Stima quantitativa dell’assorbimento dei lavoratori sospesi in caso di ripresa (numero e tempistica):
  ________________________________________________________________________

8. Eventuali precedenti ricorsi a CIGO e misure adottate nella precedente fase

• Storico ricorso a integrazioni salariali (periodi, causali, esito):
  ________________________________________________________________________
• Misure aziendali adottate per mitigare l’impatto (riduzione orario, riqualificazione, mobilità interna, ecc.):
  ________________________________________________________________________

9. Comunicazioni sindacali e procedura di consultazione

• Data e modalità di comunicazione alle OO.SS. e soggetti interessati (indicare dates, contendenti sindacali coinvolti, esito/verbali allegati):
  ________________________________________________________________________
• Eventuali accordi sindacali o verbali sottoscritti: _______________________________

10. Ulteriori annotazioni utili all’istruttoria

Contesto territoriale e settoriale rilevante per la valutazione (andamento mercato locale, fattori stagionali, elementi di contesto che spiegano la congiuntura):
________________________________________________________________________

Disponibilità a fornire ulteriori documenti e chiarimenti richiesti dall’INPS in sede di controllo: SI / NO (barrare)

Eventuali altri elementi pertinenti:
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11. Elenco allegati (documentazione obbligatoria e documenti consigliati)

• Bilanci d’esercizio o situazioni contabili relative a: _______________________________ (es. esercizi __/____ e __/____)
• Report ordini e portafoglio commesse (periodo __/____ – __/____): _______________________________
• Contratti/commesse concluse e/o terminate (elenco e copia): _______________________________
• Preventivi, offerte, comunicazioni gare, atti di aggiudicazione provvisoria: _______________________________
• Estratti conto bancari, documentazione indebitamento: _______________________________
• Verbali/lettere di comunicazione alle OO.SS. e/o verbali di consultazione sindacale: _______________________________
• Altra documentazione oggettiva (schede produzione, consumi, report fatturato raggruppato mensile): _______________________________
• Elenco completo degli allegati presentati a corredo della domanda:
  1. _______________________________
  2. _______________________________
  3. _______________________________
  4. _______________________________

  (eventuali altri allegati continuare su foglio separato)

12. Dichiarazione sostitutiva e sottoscrizione

Il sottoscritto _______________________________, in qualità di legale rappresentante della società _______________________________, consapevole delle responsabilità penali previste in caso di dichiarazioni mendaci e della decadenza dei benefici ottenuti sulla base di dichiarazioni non veritiere, dichiara che quanto riportato nella presente relazione corrisponde al vero e che la riduzione/cessazione temporanea dell’attività è dovuta esclusivamente a cause esterne e temporanee riconducibili a “mancanza di lavoro / mancanza di commesse”, come dettagliato nei paragrafi precedenti.

Luogo: _______________________________ Data: __/__/____

Firma del legale rappresentante: _______________________________

Timbro aziendale: _______________________________

Nota per l’istruttoria: si allegano alla presente relazione i documenti indicati nel paragrafo 11 a titolo di prova degli elementi esposti e si resta a disposizione per fornire ogni ulteriore integrazione richiesta dall’Istituto di vigilanza e controllo (INPS) ai sensi della normativa vigente.

Come compilare il modello relazione tecnica CIGO mancanza di commesse​

La compilazione della relazione tecnica richiede rigore e chiarezza perché il documento assume natura dichiarativa e costituisce elemento centrale dell’istruttoria INPS: occorre esporre i fatti in modo coordinato con la documentazione contabile e con i report ordini. In apertura è opportuno sintetizzare l’attività aziendale, il settore di mercato e il profilo dei principali clienti, precisando la sede operativa interessata e i dati anagrafici dell’impresa e del legale rappresentante; questi elementi consentono all’istruttore di collocare la situazione aziendale nel relativo contesto settoriale e territoriale. La causale deve essere esplicitata senza equivoci: indicare la dicitura “mancanza di lavoro / mancanza di commesse” e la data di inizio della contrazione dell’attività, cioè il momento in cui si sono manifestati gli effetti negativi sugli ordinativi.

La parte centrale della relazione deve descrivere dettagliatamente l’andamento negativo: indicare la natura dell’evento (fine commesse, riduzione ordini da clienti specifici, perdita di gare, contrazione del mercato), il periodo in cui si è verificato il calo e se la riduzione è tuttora in corso. È essenziale accompagnare la narrazione con indicatori numerici: volumi di ordini e commesse attive nel periodo di riferimento, variazioni percentuali rispetto agli analoghi periodi dell’anno precedente e, ove possibile, rispetto al biennio antecedente, oltre a fornire dati economico‑finanziari comparativi (fatturato per almeno due annualità, risultato operativo, andamento dell’indebitamento). Vanno indicati anche gli impatti operativi e occupazionali con la specificazione dei reparti e delle qualifiche interessate, nonché il numero di lavoratori da sospendere e la durata prevista della CIGO.

Per dimostrare l’autonomia dell’evento rispetto a scelte gestionali interne è necessario spiegare le cause esterne che hanno determinato la contrazione e dichiarare espressamente la non imputabilità a imperizia, negligenza o scelte di delocalizzazione. Questa parte deve essere sostenuta da documenti che provino, ad esempio, decisioni dei clienti, esiti di gare, corrispondenza commerciale o report di mercato che attestino la natura temporanea e congiunturale del fenomeno.

La relazione deve altresì contenere elementi oggettivi di previsione della ripresa: elencare ordini già acquisiti e date di avvio, trattative in corso, gare a cui si partecipa con indicazione dello stato e della probabilità di aggiudicazione, oltre alle iniziative commerciali e strategiche avviate per recuperare volume di lavoro. È utile fornire una stima temporale ragionata della ripresa e una quantificazione dell’assorbimento dei lavoratori sospesi in caso di riattivazione delle commesse. In questa sezione vanno allegate, come prova, documenti quali contratti, preventivi, verbali di aggiudicazione provvisoria e report ordini.

La completezza degli allegati è determinante: ai bilanci d’esercizio o alle situazioni contabili devono affiancarsi report ordini, estratti conto bancari, documentazione sull’indebitamento e verbali delle comunicazioni alle organizzazioni sindacali, laddove previsti. Va indicato lo storico di eventuali precedenti ricorsi alla CIGO e le misure già adottate per mitigare l’impatto occupazionale, come piani di riqualificazione o mobilità interna. La relazione dovrebbe prevedere la disponibilità dell’azienda a fornire ulteriori documenti in sede di controllo.

Nella redazione è fondamentale l’aderenza al modello ufficiale e la chiarezza espositiva: evitare affermazioni generiche, quantificare sempre il calo e motivare le previsioni con elementi oggettivi. Curare la corrispondenza tra i dati numerici riportati in relazione e quelli contenuti negli allegati; incongruenze o documentazione insufficiente sono le cause più frequenti di richiesta di integrazioni o di contestazioni in fase istruttoria. Infine, la relazione deve terminare con la dichiarazione sostitutiva firmata dal legale rappresentante, con luogo, data e timbro aziendale, sottolineando la consapevolezza delle responsabilità penali in caso di dichiarazioni mendaci.